 |
POD PATRONATEM
Przekształcenia szpitali w spółki prawa handlowego stało się już częstą praktyką a wszelkie rokowania na 2009 rok wskazują, że będzie to praktyką masową.
Celem konferencji jest przede wszystkim doradztwo prawne i organizacyjne jak również przedstawienie pozytywnych wzorców w tym zakresie oraz prezentacje możliwości wsparcia procesów przekształceń przez dostępne systemy teleinformatyczne. Równie ważny będzie blok tematyczny poświęcony formującym się zasadom współpracy samorządów z nowopowstałymi zarządami szpitali.
Dlatego też, grupą docelową osób zapraszanych do udziału w konferencji będą zarówno przedstawiciele władz samorządowych jak i kadra menedżerska szpitali, których dotyczą projekty przekształceń.
Prowadzenie obrad: Renata Jażdż-Zaleska, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Niepublicznych Szpitali Samorządowych
PROGRAM
|
5 lutego 2009 r.
|
|
I blok tematyczny: SZPITAL, JAKO SPÓŁKA - PROCEDURY PRZEKSZTAŁCEŃ
|
|
10:00
|
Wykład: Cele restrukturyzacji jednostek ochrony zdrowia poprzez przekształcenia
dr n. med. Michał Kamiński
|
|
10:40
|
Wykład: Prawne zasady przekształceń
- Proces przekształcania samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej (SPZOZ) w spółkę prawa handlowego z zachowaniem 100% udziałów dla samorządu (case study z komentarzem prawnym)
- Przekształcenie z likwidacją SPZOZ (na podstawie dotychczasowych przepisów)
- Przekształcenie SPZOZ z przejęciem załogi (na podstawie projektu nowej ustawy)
- Określenie formalnych ram działalności nowej spółki prowadzącej NZOZ - zasady współpracy pomiędzy samorządem a ewentualnym inwestorem
- Odpowiedzialność cywilna i karna organów spółki kapitałowej, ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialności w procesie restrukturyzacji
- Możliwości pozyskiwania źródeł dodatkowego finansowania w procesach przekształceń
mec. Adam Szczepanik
(Kancelaria Prawnicza "Professio")
|
|
11:30
|
Prezentacja: System informatyczny a wynik finansowy jednostki
Grzegorz Kulbaka
(Dyrektor Handlowy, UHC Sp. z o.o.)
|
|
12:00
|
Przerwa, poczęstunek
|
|
II blok tematyczny: UWARUNKOWANIA TELEINFORMATYCZNE
|
|
12:30
|
Wykład: Narzędzia informatyczne w procesie restrukturyzacji szpitali
dr Leszek Sikorski
(dyrektor Centrum System Informacyjnych Ochrony Zdrowia)
|
|
13:00
|
Prezentacja: Wykorzystania narzędzi typu Business Intelligence w szpitalach
- Idea Business Intelligence
- Rodzina Oracle BI
- Przykłady wykorzystania narzędzi Oracle BI w służbie zdrowia
Aleksander Miler, Adam Pośpiech
(Oracle Polska)
|
|
13:30
|
Prezentacja: Jak osiągnąć nowoczesną infrastrukturę informatyczną w szpitalu - dobre przykłady
Krzysztof Demski
(Dyrektor sektora publicznego i obronnego, Sun Microsystems)
|
|
14:00
|
Prezentacja: Szpital w nowych realiach - nowoczesne systemy informatyczne w placówce ochrony zdrowia, usprawniające procesy organizacyjne, finansowe i biznesowe
Marek Dynowski (Medinet)
Łukasz Przybyłek (Microsoft)
Andrzej Kuś, Adam Latocha (SIMPLE)
|
|
14:30
|
Przerwa
|
|
III blok tematyczny: WSPÓŁPRACA SAMORZĄDU Z ZARZĄDEM SZPITALA (albo vice versa)
|
|
14:45
|
Wykład: Cele stawiane przed restrukturyzacją szpitali przez organy założycielskie
- Kategorie organów założycielskich: Czy wszystkie mają takie same prawa i obowiązki?
- Dlaczego niektóre organy założycielskie podejmują działania restrukturyzacyjne, inne się z nimi wstrzymują, a część się przez nimi broni?
- Pytanie wcale nie retoryczne: Czy forma prawna w jakiej prowadzony jest ZOZ ma znaczenie dla organu prowadzącego?
- Organ założycielki w zderzeniu z głównymi interesariuszami procesów restrukturyzacyjnych: Kogo naprawdę obchodzi przyszłość ZOZ-u i dlaczego?
- Mechanizmy zarządzania i nadzoru nad działalnością ZOZ-ów przez jednostki samorządu terytorialnego - oczekiwania obu stron i dobre praktyki
- Strategiczne planowanie - nader rzadka rzeczywistość. Czy usprawiedliwieniem jest niejasna i niestabilna sytuacja systemu ochrony zdrowia w skali kraju?
- Kategorie organów założycielskich: Czy wszystkie mają takie same prawa i obowiązki?
- Monitoring - sformułowanie coraz mniej tajemne
- Czy dla celów stawianych przez ZOZ-em znaczenie ma forma prawna w jakiej jest on prowadzony?
- Uzasadniona zmienność celów: wczoraj, dziś i jutro
- Cel główny, acz często skrywany - stabilizacja sytuacji ekonomicznej ZOZ-u
- Powiązania budżetu organu założycielskiego z budżetem ZOZ-u
- Szerszy zakres świadczeń, większa ich dostępność oraz wyższa jakość - oczekiwania organu założycielskiego w zderzeniu z możliwościami ZOZ-ów
- Nieśmiałe próby promocji i profilaktyki zdrowia
- Zadanie wcale nie łatwe: Kto wyegzekwuje realizację celów stawianych przed ZOZ-em?
Marek Wójcik
(Dyrektor Biura Związku Powiatów Polskich, Doradca Wicepremiera, Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji)
|
|
15:30
|
Wykład: Kluczowe warunki powodzenia w komercjalizacji publicznego zakładu opieki zdrowotnej
- Komercjalizacja jako proces strategiczny i kompleksowy. Wariantowe sposoby osiągnięcia dobrych rezultatów
- Kontekst instytucjonalny planowanych zmian. Identyfikacja elementów i typów otoczenia
- Komercjalizacja ZOZ jako działanie zespołowe. Spójność zespołu, jego profesjonalizm i determinacja działania - warunkami osiągnięcia końcowego powodzenia
dr Marian Kachniarz
(Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
|
|
16:15
|
Dyskusja panelowa: Rola samorządu terytorialnego w systemie ochrony zdrowia a praktyka przekształcania szpitali w spółki prawa handlowego, na przykładzie zrealizowanych i projektowanych przypadków
- Aspekty formalno - prawne likwidacji SPZOZ - rola organu założycielskiego
- Strona formalno - prawna procesu likwidacji SPZOZ i utworzenia w jego miejsce spółki prawa handlowego
- Restrukturyzacja a przekształcenie zakładu opieki zdrowotnej - aspekty praktyczne
Renata Jażdż-Zaleska (prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Niepublicznych Szpitali Samorządowych)
Piotr Pośpiech (Starosta Powiatu Kluczborskiego)
|
|
17:30
|
Koktajl
|
FIRMY ZAINTERESOWANE UDZIAŁEM W PROGRAMIE KONFERENCJI
- proszę o kontakt - Iwona Nowosielska
|
|
