 |
PARTNER SEMINARIUM
"Budowa controllingu w firmie to nie cel, lecz sposób na sukces. Może skrócić czas na wykrycie nieprawidłowości i ewentualne decyzje zaradcze z 43 do 9 dni. Pod jednym warunkiem: controlling musi być dobrze zorganizowany i właściwie wdrożony."
Edyta Szarska, Controlling Partner
Najbliższe seminarium na ten temat jest doskonałą okazją do poznania ciekawych narzędzi informatycznych dla controllingu. Inspirujące spotkanie z ekspertami w tej dziedzinie pomoże w podjęciu decyzji dotyczących wyboru trafnych rozwiązań merytorycznych i informatycznych oraz doskonalenia już posiadanych narzędzi controllingu.
W spotkaniu powinni wziąć udział:
- przedstawiciele zarządów, kadry menedżerskiej najwyższego i średniego szczebla zarządzania, dyrektorzy finansowi podejmujący na co dzień wiele trudnych decyzji;
- controllerzy finansowi, eksperci i specjaliści finansów i controllingu, pragnący współuczestniczyć w rozwoju swoich przedsiębiorstw poprzez dostarczanie najwyższej jakości informacji zarządczej.
PROGRAM
|
29 października 2009 r.
|
|
10:00
|
Wykład wprowadzający: Krajowy rynek narzędzi informatycznych wspierających pracę controllera w roku 2009
- Jakie rozwiązania IT są dostępne dla polskiego controllera?
- Aktualne trendy w informatyzacji controllingu.
- Od czego zależy koszt informatyzacji controllingu?
- Co daje współpraca controllera z informatykiem w firmie i dlaczego jest tak ważna?
Edyta Szarska
(Controlling Partner)
|
|
10:40
|
Prezentacja: Controlling sprzedaży z zastosowaniem InForum Business Intelligence
- Planowanie sprzedaży
- Wielowymiarowa analiza sprzedaży
- Ocena działań handlowców
Artur Raciniewski
(DomData)
|
|
11:10
|
Wykład: Jak usprawnić budżetowanie i analizy w Firmie przy pomocy specjalistycznego narzędzia informatycznego?
- Stan zastany, czyli informatyczna strona controllingu
- Czym się kierować, o czym pamiętać, na co zwrócić uwagę, a czego się wystrzegać przy informatyzacji controllingu w przedsiębiorstwie?
- Studia przypadków najciekawszych wdrożeń systemu Eureca, wybranych spośród 70 zrealizowanych projektów w Polsce.
Witold Kilijański
(Controlling Systems)
|
|
12:00
|
Przerwa, poczęstunek
|
|
12:30
|
Prezentacja: Czy warto inwestować w rozwiązania Business Intelligence w czasach kryzysu?
- przedstawimy wymierne korzyści z inwestycji w rozwiązania BI (ROI) - na bazie badań przeprowadzonych u wybranych klientów
- zaprezentujemy praktyczne korzyści biznesowe z wdrożenia rozwiązania do analiz na przykładzie firmy produkcyjnej FMCG
- zademonstrujemy w jaki sposób szukać ukrytych kosztów, monitorować rentowność produktów i klientów oraz jak zapobiegać wąskim gardłom w przepływach informacji
- pokażemy jak różne narzędzia IT sprawdzają się dla różnych grup użytkowników (menedżerów, controllerów, pracowników operacyjnych)
Małgorzata Latuszek
(Columb Technologies S.A.)
|
|
13:10
|
Prezentacja: Narzędzia informatyczne wspierające pracę controllera
- Koncepcja rozwiązania
- Elastyczny model biznesowy dla potrzeb controllingu
- Przygotowanie budżetu w organizacji
- Procesy wspierające alokację kosztów
- Kreator raportów i analiz
Mariusz Godlewski
(Konsultant Macrologic S.A.)
|
|
13:40
|
Wykład: Model ekonomiczny wg analizy wskaźnikowej dla potrzeb zarządzania
cz. 1
- zasady konstrukcji piramidy wskaźników opartej na modelu DuPonta
- przystosowanie konstrukcji i szczegółowości modelu do specyfiki firmy
- wykorzystanie piramidy wskaźników w zarządzaniu
Michał Chalastra
(Nord Controlling)
|
|
14:40
|
Przerwa
|
|
15:00
|
Wykład: Model ekonomiczny wg analizy wskaźnikowej dla potrzeb zarządzania
cz. 2
- wykorzystanie piramidy wskaźników w zarządzaniu c.d.
- zakres operacyjny i strategiczny modelu
- wykorzystanie piramida wskaźników zamiast klasycznego budżetowania
Michał Chalastra
(Nord Controlling)
|
|
16:00
|
Zakończenie seminarium
|
Firmy zainteresowane udziałem w programie seminarium - proszę o kontakt - Iwona Brokowska
|
|
