|
7 października 2009 r.
|
|
10:00
|
Wykład: Akredytacja a certyfikacja systemów edukacyjnych. Zmiana kultury organizacji przy wdrożeniu systemów zarządzania jakością
- nowoczesne determinanty sformalizowanych systemów zarządzania
- postawy kadr kierowniczych w zarządzaniu - egalitaryzm czy hierarchia(?)
- rola "przywództwa" w systemach zarządzania jakością
- różnice i podobieństwa w akredytacji i certyfikacji systemów zarządzania
prof. dr hab. Jan Jasiczak
(Katedra Chemii Produktów Naturalnych, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
|
|
11:00
|
Prezentacja sponsora: Wykorzystanie platformy one4all do optymalizacji obiegu dokumentów oraz zarządzania i rozliczania pracowników na przykładzie zarządzania badaniami naukowymi
- uzyskanie "ekonomiczności" obiegu dokumentów
- stworzenie wspólnej bazy, zawierającej dokonania naukowe wykładowców uczelni umożliwiającej śledzenie na bieżąco postępy w ich karierach naukowych
- optymalne wykorzystanie i kontrolę posiadanych zasobów niezbędnych w procesie sprawnego zrealizowania projektu badawczego
- uproszczenie skomplikowanych procedur formalnych związanych z akceptacją i rozliczaniem projektów badawczych
- pełną kontrolę nad rozliczeniem prowadzonych projektów badawczych, utrzymanie budżetu "w ryzach" oraz zapewnienie kontroli i śledzenia wydatków
- ułatwienie rozliczania projektów współfinansowanych ze środków UE
- usprawnienie raportowania, dokonywanie analiz, stanowiących solidną podstawę do podejmowania decyzji
Błażej Rybczyński (Product Manager)
Robert Janusz (Product Manager)
Paweł Chudy (Prezes Zarządu MCSK)
|
|
11:40
|
Case Study: Utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością na przykładzie Wydziału Towaroznawstwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
- zarządzanie procesowe na Wydziale Towaroznawstwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
- monitorowanie i ocena skuteczności procesów na WT
- doskonalenie systemu zarządzania na WT - wdrażanie nowych rozwiązań
dr inż. Marta Purol
(Pełnomocnik Dziekana ds. zarządzania jakością, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
|
|
12:20
|
Przerwa
|
|
12:50
|
Wykład: Zarządzanie zmianami, a zarządzanie jakością na przykładzie Systemu Rektorat w UŁ - studium przypadku
- źródła zmian w dużej organizacji. Różne obszary oddziaływania zmian
- koszt wprowadzania zmian i kto za nie ma zapłacić?
- czy zmiana musi zawsze oznaczać nowy problem?
- jak utrzymać jakość środowisku ulegającym ciągłym zmianom
dr Ścibór Sobieski
(Dyrektor Centrum Informatyki, Uniwersytet Łódzki)
|
|
13:30
|
Prezentacja firmowa: Jakość i bezpieczeństwo w jednym - zarządzanie tożsamością w Uczelni
- uczelnia jako organizacja o rozległym środowisku informatycznym i dużej zmienności uprawnień - kluczowe problemy
- jakość pracy studentów, pracowników dydaktycznych i administracyjnych a bezpieczny dostęp do danych i aplikacji - czego mogą spodziewać się użytkownicy
- zarządzanie tożsamością jako narzędzie wspierające budowanie wizerunku nowoczesnej uczelni - jak można to zrobić
- przykłady zastosowań i uzyskane korzyści
Michał Abramiuk (Dyrektor Sprzedaży Rozwiązań IT, IT.expert)
Grzgorz Kowalczyk (Projekt Manager, IT.expert)
|
|
14:00
|
Prezentacja firmowa: Sukces czy porażka? System Informowania Kierownictwa jako sposób pomiaru osiągania strategicznych celów uczelni
Mariusz Trzeciak
(Dyrektor ds. Informatyki, Akademia Leona Koźmińskiego, Simple, Partners In Progress)
|
|
14:40
|
Case Study: Zarządzanie jakością a proces wdrożenia systemu zintegrowanego na przykładzie Uniwersytetu Jagiellońskiego
- projekt wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego w Uniwersytecie Jagiellońskim - wprowadzenie
- jakość a zarządzanie projektem ERP - w poszukiwaniu definicji
- metodyka ABCD - Jak mierzyć jakość wdrożenia ZSI?
- zarządzanie jakością według Q-ERP - opis metodologiczny w zarysie
- kluczowe problemy jakościowe w realizacji wdrożenia systemu zintegrowanego w UJ - studium przypadku
dr Marian Krupa
(Kierownik Jakości (mySAP), Uniwersytet Jagieloński)
|
|
15:20
|
Zakończenie
|
