28
sierpnia
2019
"BUDOWANIE POZYTYWNYCH RELACJI Z SZEFEM" cykl warsztatów BIZNES TO LUDZIE
koordynator: Iwona Nowosielska
Warsztaty składają się z czterech spotkań oddzielonych od siebie około miesięczną przerwą. To cykl bardzo aktywnie prowadzonych szkoleń obejmujących: dużo dyskusji, ćwiczeń, zadań. Wszyscy wymieniają się opiniami, doświadczeniami, poglądami i pomysłami.
Relacje podwładnych z szefami bywają trudne, przyjazne, wojenne, obojętne, zimne, etc. Znane powiedzenie mówi: „szanuj szefa swego, bo możesz mieć gorszego”. Szef jest znacząca częścią naszego zadowolenia z pracy, w której spędzamy 1/3 (generalnie) naszego życia. Aby zatem ta 1/3 upływała w sympatycznych warunkach warto samemu zadbać o świadome budowanie dobrych relacji z szefem. Dla własnego i szefa poczucia sensu pracy i dobrej atmosfery w firmie czy organizacji.
Podczas warsztatów uczestnicy poznają:
- swój styl współpracy z szefem i konsekwencje przyjmowania określonych postaw,
- metody świadomego poznawania punktu widzenia szefa i wpływania na jej/jego odbiór Waszej osoby,
- style komunikacji – dla rozumienia szefa,
- sposoby i znaczenie asertywnej komunikacji z szefem,
- metody rozumienia świata szefa i dopasowania się do niego,
- sposoby reagowania na krytykę, atak szefa,
- jak budować w sobie chęć i gotowość współpracy z szefem,
- jak dać sobie szansę na awans.
Warsztaty poprowadzi:
Tomasz Wański
Ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie operacyjnego zarządzania biznesowego w firmach państwowych, prywatnych i korporacji. Podczas pracy zawodowej zrealizował z sukcesem wiele kompleksowych projektów biznesowych jak np. tworzenie strategii rynkowej dla firm, projekty Merges & Acquisition, projekty outsourcingu, budowanie sieci dealerskiej, strategie HR.
Od 2002 roku działa jako konsultant biznesowy, trener, coach i mentor. W tej roli realizował projekty szkoleniowe i doradcze dla zarządów firm, średniej kadry menedżerskiej, pracowników liniowych w zakresie umiejętności menedżerskich, budowania strategii firm, wdrażania coachingowej kultury zarządzania, prowadzenia procesów mentoringowych, wystąpień publicznych.
Klientami prowadzonych przez Tomasza projektów były firmy międzynarodowe, polskie – prywatne i państwowe branż: finansowej, produkcyjnej, handlowej, farmaceutycznej.
Jest certyfikowanym konsultantem metodyk ExtendedDISC®, SuccessInsights®, Coaching Clinic®, ma Międzynarodowy Certyfikat Trenera Edexcel i BTEC Professional Qualifications® (Wielka Brytania) oraz Certyfikat Mentora Colegium Wratislaviense
Dotychczasowe doświadczenie szkoleniowe wynosi ponad 7000 godzin szkoleniowych i kilkadziesiąt indywidualnych procesów mentoringowych.
Jest współtwórcą i wieloletnim Prezesem Stowarzyszenia Mentorów PROMENTOR.
Program
- Poznajmy się:
- Zaprezentuj swojego szefa.
- O czy mówi prezentacja swojego szefa.
- Moja lista problemów versus lista problemów szefa ze mną.
- Pokaż szefa inaczej – marketing szefa.
- Poznanie siebie w relacjach z szefem:
- Ankieta – poznaj swój styl współpracy z szefem.
- Problemy są we mnie – jak odkryć gry mojego umysłu.
- Na co mam wpływ i co chcę z tym zrobić.
- Świat mojego szefa:
- Poznanie i rozumienie realiów działania mojego szefa.
- Co mogę zrobić w tej relacji:
- Proaktywność – jak zbudować chęć własnego świadomego działania zamiast narzekania.
- Asertywna komunikacja – informacja zwrotna do szefa bez uległości i bez atakowania.
- Komunikat typu „ja” w kontaktach z szefem.
- Jak być profesjonalistą – organizacja czasu i sztuka rozmowy.
- Unikanie konfliktów z szefem – jak wykorzystać gry własnego mózgu.
- Instrukcja obsługi Ciebie przez Szefa – jaka ona jest, jak ją przekazać szefowi i zachęcić go do stosowania.
- Wywieranie wspływu na szefa - sposoby i konieczne umiejętności.
- Co chcę zrobić w tej sytuacji - plan działania:
- Wnioski dla budowania pozytywnych relacji z szefem – narzędziem matryca „więcej-mniej”.
- Konkretny plan – co będę robił(a) i jak działał(a).
Harmonogram czasowy:
09:00 – rejestracja uczestników, poranna kawa
10:00 – rozpoczęcie zajęć
11:00 – przerwa na kawę
13:00 – przerwa na lunch
15:00 – przerwa na kawę
16:00 – zakończenie zajęć