|
12 października 2004 r.
|
|
TEMAT |
METODA |
|
9:30-10:00
|
Przedstawienie
Spisanie oczekiwań uczestników odnośnie warsztatu
|
Dyskusja
Praca grupowa
|
|
10:00-12:00
|
Wprowadzenie do zarządzania wiedzą:
- stworzenie wspólnego języka
- dane, informacje, wiedza
- systemy informatyczne a ZW
- magazyny wiedzy, best practices (najlepsze praktyki)
- narzędzia pozainformatyczne w ZW
- kultura organizacyjna sprzyjająca ZW
- Communities of Practice (wspólnoty praktyków)-jedno z narzędzi zarządzania wiedzą
- mierniki wdrażania zarządzania wiedzą
|
prezentacja / praca grupowa / dyskusja
|
|
12:00-13:00
|
CKO w praktyce:
Spotkanie z osobą piastująca stanowisko CIO w organizacji budującej swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wiedzę
|
Prezentacja/dyskusja
|
|
12:00-13:00
|
CKO w praktyce:
Spotkanie z osobą piastująca stanowisko CIO w organizacji budującej swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wiedzę
|
Prezentacja/dyskusja
|
|
13:00-13:45
|
Lunch
|
|
|
13:45-15:15
|
Ćwiczenie: Czy warto zarządzać wiedzą w przedsiębiorstwie?
Korzyści i bariery w zarządzaniu wiedzą:
- korzyści zarządzania wiedzą
- czynniki sukcesu w zarządzaniu wiedzą
- bariery: Jak ponieść porażkę?
- przełamywanie barier: powiązanie zarządzania wiedzą ze strukturą organizacyjną, rola kultury organizacyjnej i komunikacji, zarządzanie zmianą a nastawienie pracowników, wykorzystanie potencjału pracowników
- wyniki badań
|
Praca grupowa / dyskusja oksfordzka
Prezentacja
|
|
15:15-15:30
|
Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach:
- prezentacja przykładów konkretnych przedsiębiorstw
|
prezentacja
|
|
15:30-16:30
|
Zarządzanie wiedzą w mojej organizacji:
- analiza przypadków na puli wybranych firm reprezentowanych przez uczestników
- projektowanie systemu ZW
- wdrażanie systemu ZW
- budowanie struktur wspierających ZW w organizacji
|
Case study, dyskusja
|
|
16:30-17:00
|
Podsumowanie
|
|
*długość i czas trwania przerw zostaną dostosowane do potrzeb uczestników warsztatu.
