 |
Architektura korporacyjna podstawą stosowania podejścia projektowego. W chwili obecnej nikt nie kwestionuje potrzeby bliskiej współpracy pomiędzy częścią organizacji odpowiedzialną za IT a jej jednostkami odpowiedzialnymi za biznes. Dotyczy to zwłaszcza tworzenia nowych i rozwoju już istniejących rozwiązań informatycznych (na które składa się zarówno sprzęt, oprogramowanie jak i infrastruktura sieciowa). W większości działania podejmowane w tym zakresie mają charakter projektowy. Pojawia się jednak tutaj szereg pytań - w tym dwa najważniejsze: w jaki sposób zapewnić ich koordynację, a jednocześnie zadbać, aby spełniały one rzeczywiste cele biznesowe organizacji. Narzędziem które może być w tym pomocne jest architektura korporacyjna.
Seminarium kierowane jest do wszystkich firm, przedsiębiorstw i jednostek administracji które posiadają w organizacji dział IT.
Zapraszamy do udziału: zarząd, informatyków oraz dyrektorów działów IT.
PROGRAM
|
14 maja 2008 r.
|
|
09:30
|
Rejestracja uczestników, zapraszamy na poranna kawę
|
|
10:15
|
Wykład:
Porządkowanie IT w organizacji
- IT jako ogniwo procesów firmy
- Poprawa efektywności firmy poprzez przebudowę procesów
- Podejście procesowe do IT wspierane przez standardy COBIT i ITIL
- Audyt dojrzałości procesów IT jako punkt wyjścia dla re-engineeringu
- Re-engineering jako projekt
- Uzgadnianie celów projektu reorganizacji z Właścicielem Biznesowym procesów
- Zasoby ludzkie jako wrażliwy aspekt projektu
- Budowanie miar jakości procesów IT jako istotny element projektu
- Kryteria pomyślnego zakończenia projektu
Marek Ujejski
(zastępca dyrektora Departamentu Informatyki, Narodowy Fundusz Zdrowia)
|
|
11:00
|
Wykład:
Dział IT bliżej biznesu - czyli architektura korporacyjna podstawą stosowania podejścia projektowego
- Obecny sposób funkcjonowania działów informatycznych nie pozwala na efektywne dopasowanie powstających rozwiązań informatycznych do potrzeb biznesowych organizacji
- Architektura korporacyjna stanowi skuteczne narzędzie do koordynacji programów i projektów informatycznych w organizacji
- Procesy związane z nadzorem architektonicznym (enterprise architecture governance) stanowią istotny element ładu korporacyjnego
- TOGAF jest komplementarnym narzędziem w stosunku do ITIL oraz COBIT
dr Andrzej Sobczak
(Katedra Informatyki Gospodarczej, SGH Warszawa)
|
|
11:50
|
Wykład:
Platforma zarządzania procesami pracy, jako podstawowa warstwa integracji zasobów informacyjnych organizacji
- Architektura systemów informatycznych wspierających zarządzanie wiedzą korporacyjną
- Kategoryzacja zasobów wiedzy korporacyjnej
- Wykorzystanie platformy zarządzania procesami działalności w architekturze zorientowanej na usługi
- Podstawowe techniki integracji zasobów informacyjnych
- Wiedza o procesach działalności, jako kluczowy zasób wiedzy organizacyjnej
Dr Witold Staniszkis
|
|
12:40
|
Przerwa, poczęstunek
|
|
13:10
|
Wykład:
Zarządzanie zmianą podczas reorganizacji działu IT
- Dział IT i zmiana
- Sytuacje, kiedy dział IT spotyka się z zarządzaniem zmianą
- Rola dział IT w procesie zmiany
- Co chodzi z tą 'zmianą'?
- Co to jest zarządzanie zmianą
- Dlaczego zarządzanie zmianą jest ważne dla organizacji
- Typowe problemy i przyczyny niepowodzeń - co zrobić, by zmiana się powiodła?
- Prawa rządzące procesem zmiany
- Zagrożenia i jak sobie z nimi radzić
- Zarządzanie zmianą krok po kroku
Roman Wendt
|
|
14:00
|
Wykład:
Nowe metody motywowania pracowników działów IT - modele wynagrodzeń
- Jak strategia firmy determinuje formy motywacji i oddziaływania na pracowników
- Motywacja - czym jest w nowoczesnym biznesie i kto tak naprawdę ją tworzy
- Najpopularniejsze elementy systemu motywacji płacowej, materialnej i pozafinansowej plus nowoczesne systemy kafeteryjne
- IT - jego rola w organizacji i rekomendowane formy motywacji
- Nowoczesny menedżer IT i jego wiedza z zakresu motywowania w systemach podporządkowanych strategii
- Motywacja w systemach zarządzania procesowego i BSC (zrównoważonej karty wyników)
- Nowoczesne systemy premiowania MBO (przez cele) w zarządzaniu projektowym IT
Tomasz Kaczmarczyk
(Anacco)
|
|
15:00
|
Zakończenie programu seminarium
|
Firmy zainteresowane udziałem w programie seminarium - proszę o kontakt - Iwona Kornet
|
|
