centrum promocji informatyki
E-MAIL
zapisz się zapisz się zapisz się wypisz się
O NASSZKOLENIAMEDIA O NASPARTNERZYREGULAMINKONTAKT

Warszawa, 14.05.2008 Koordynator: Iwona Kornet

Architektura korporacyjna podstawą stosowania podejścia projektowego. W chwili obecnej nikt nie kwestionuje potrzeby bliskiej współpracy pomiędzy częścią organizacji odpowiedzialną za IT a jej jednostkami odpowiedzialnymi za biznes. Dotyczy to zwłaszcza tworzenia nowych i rozwoju już istniejących rozwiązań informatycznych (na które składa się zarówno sprzęt, oprogramowanie jak i infrastruktura sieciowa). W większości działania podejmowane w tym zakresie mają charakter projektowy. Pojawia się jednak tutaj szereg pytań - w tym dwa najważniejsze: w jaki sposób zapewnić ich koordynację, a jednocześnie zadbać, aby spełniały one rzeczywiste cele biznesowe organizacji. Narzędziem które może być w tym pomocne jest architektura korporacyjna.
Seminarium kierowane jest do wszystkich firm, przedsiębiorstw i jednostek administracji które posiadają w organizacji dział IT.
Zapraszamy do udziału: zarząd, informatyków oraz dyrektorów działów IT.

PROGRAM

14 maja 2008 r.
09:30 Rejestracja uczestników, zapraszamy na poranna kawę
10:15 Wykład: Porządkowanie IT w organizacji
  • IT jako ogniwo procesów firmy
  • Poprawa efektywności firmy poprzez przebudowę procesów
  • Podejście procesowe do IT wspierane przez standardy COBIT i ITIL
  • Audyt dojrzałości procesów IT jako punkt wyjścia dla re-engineeringu
  • Re-engineering jako projekt
  • Uzgadnianie celów projektu reorganizacji z Właścicielem Biznesowym procesów
  • Zasoby ludzkie jako wrażliwy aspekt projektu
  • Budowanie miar jakości procesów IT jako istotny element projektu
  • Kryteria pomyślnego zakończenia projektu
Marek Ujejski
(zastępca dyrektora Departamentu Informatyki, Narodowy Fundusz Zdrowia)
11:00 Wykład: Dział IT bliżej biznesu - czyli architektura korporacyjna podstawą stosowania podejścia projektowego
  • Obecny sposób funkcjonowania działów informatycznych nie pozwala na efektywne dopasowanie powstających rozwiązań informatycznych do potrzeb biznesowych organizacji
  • Architektura korporacyjna stanowi skuteczne narzędzie do koordynacji programów i projektów informatycznych w organizacji
  • Procesy związane z nadzorem architektonicznym (enterprise architecture governance) stanowią istotny element ładu korporacyjnego
  • TOGAF jest komplementarnym narzędziem w stosunku do ITIL oraz COBIT
dr Andrzej Sobczak
(Katedra Informatyki Gospodarczej, SGH Warszawa)
11:50 Wykład: Platforma zarządzania procesami pracy, jako podstawowa warstwa integracji zasobów informacyjnych organizacji
  • Architektura systemów informatycznych wspierających zarządzanie wiedzą korporacyjną
  • Kategoryzacja zasobów wiedzy korporacyjnej
  • Wykorzystanie platformy zarządzania procesami działalności w architekturze zorientowanej na usługi
  • Podstawowe techniki integracji zasobów informacyjnych
  • Wiedza o procesach działalności, jako kluczowy zasób wiedzy organizacyjnej
Dr Witold Staniszkis
12:40 Przerwa, poczęstunek
13:10 Wykład: Zarządzanie zmianą podczas reorganizacji działu IT
  • Dział IT i zmiana
  • Sytuacje, kiedy dział IT spotyka się z zarządzaniem zmianą
  • Rola dział IT w procesie zmiany
  • Co chodzi z tą 'zmianą'?
  • Co to jest zarządzanie zmianą
  • Dlaczego zarządzanie zmianą jest ważne dla organizacji
  • Typowe problemy i przyczyny niepowodzeń - co zrobić, by zmiana się powiodła?
  • Prawa rządzące procesem zmiany
  • Zagrożenia i jak sobie z nimi radzić
  • Zarządzanie zmianą krok po kroku
Roman Wendt
14:00 Wykład: Nowe metody motywowania pracowników działów IT - modele wynagrodzeń
  • Jak strategia firmy determinuje formy motywacji i oddziaływania na pracowników
  • Motywacja - czym jest w nowoczesnym biznesie i kto tak naprawdę ją tworzy
  • Najpopularniejsze elementy systemu motywacji płacowej, materialnej i pozafinansowej plus nowoczesne systemy kafeteryjne
  • IT - jego rola w organizacji i rekomendowane formy motywacji
  • Nowoczesny menedżer IT i jego wiedza z zakresu motywowania w systemach podporządkowanych strategii
  • Motywacja w systemach zarządzania procesowego i BSC (zrównoważonej karty wyników)
  • Nowoczesne systemy premiowania MBO (przez cele) w zarządzaniu projektowym IT
Tomasz Kaczmarczyk
(Anacco)
15:00 Zakończenie programu seminarium

Firmy zainteresowane udziałem w programie seminarium - proszę o kontakt - Iwona Kornet

  
e-mailkontakt Na górę strony
Copyright © 2002 Centrum Promocji Informatyki Sp. z o.o. | ul. Miedzyborska 50 | tel. (0-22) 870 69 10, 870 69 78