10
marca
2026
Umowy IT - tworzenie i rozwój oprogramowania
47 dni do rozpoczęciakoordynator: Beata Kurpiewska
Umowy dotyczące tworzenia i rozwoju oprogramowania to jedne z najczęściej spotykanych na rynku typów kontraktów IT. Cienka granica dzieląca wdrożenie, utrzymanie i rozwój oprogramowania powodują, że właściwe ukształtowanie umów dotyczących rozwoju ma nie tylko zasadniczy wpływ na poziom ryzyka prawnego związanego z całościową współpracą stron, ale w wielu przypadkach decyduje o prawidłowym cyklu życia oprogramowania.
W trakcie szkolenia zostaną więc omówione nie tylko szczególne „obszary ryzyka” właściwe dla rozwoju oprogramowania i rekomendowane sposoby ich kontraktowej regulacji, ale również stosowane w praktyce takich umów rozwiązania w zakresie prawidłowego uregulowania płynnego przejścia pomiędzy poszczególnymi etapami projektu informatycznego (realizowanego najczęściej w sekwencji wdrożenie – utrzymanie – rozwój).
Podczas szkolenia dowiesz się, jak:
- Rozróżniać etapy projektu IT – wdrożenie, utrzymanie i rozwój – oraz prawidłowo określać moment rozpoczęcia fazy rozwojowej.
- Dobierać właściwy typ umowy (rezultatu, starannego działania, ramowej) i kształtować jej zapisy w zależności od charakteru usług rozwojowych.
- Unikać ryzyk prawnych związanych z realizacją i rozliczaniem usług rozwoju oprogramowania – w tym błędnej klasyfikacji prac czy niejasnych zasad odbioru.
- Kontraktowo uregulować rozwój oprogramowania w modelach SaaS, PaaS i innych usługach chmurowych, z uwzględnieniem wpływu odbiorcy na kierunek rozwoju.
- Zastosować dobre praktyki projektowe (Agile, kaskada, RACI) w kontekście współpracy, planowania, akceptacji i komunikacji przy usługach rozwojowych.
- Zarządzać prawami autorskimi, odbiorem i wynagrodzeniem za rozwój oprogramowania oraz skutecznie kształtować zasady odpowiedzialności i kary umowne.
Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla osób praktycznie uczestniczących w przygotowywaniu oraz realizacji projektów i przedsięwzięć związanych ze świadczeniem usług informatycznych, zarówno po stronie podmiotów świadczących takie usługi, jak i ich klientów – odbiorców usług, w tym szczególnie: dyrektorów działów IT, menedżerów odpowiedzialnych za negocjacje i wykonanie umów, osób biorących udział w negocjowaniu umów o świadczenie usług informatycznych, koordynatorów nadzorujących realizację usług IT, prawników wewnętrznych dostawców lub odbiorców usług.
Czas trwania szkolenia: od 10:00 do 14:00
- Wdrożenie, utrzymanie, rozwój - klasyczna chronologia (triada) projektu IT a moment uruchomienia rozwoju:
- Po co prawnikowi ITIL? Klasyfikacja rozwoju w jego ramach.
- W którym momencie uruchomić rozwój? Czy zawsze musi on następować po zakończeniu wdrożenia?
- Rozwój a utrzymanie oprogramowania – cienka granica projektowa.
- It’s not a bug, it’s a change request – praktyczne aspekty jednoczesnego utrzymania i rozwoju oprogramowania.
- Charakter prawny umowy rozwojowej i jego biznesowe implikacje:
- Czy usługi rozwojowe zawsze stanowią usługi w rozumieniu prawa cywilnego?
- Umowa rezultatu a umowa starannego działania.
- Umowa ramowa – czyli uregulowanie współpracy „z lotu ptaka”.
- Złoty środek – dobre praktyki kontraktowe w zakresie przesądzenia charakteru umowy.
- Rodzaje umów na IT development – „duży” i „mały” rozwój, update, upgrade:
- Jak rodzajowo „podzielić” rozwój?
- Rozwój a standardowe aktualizacje i modyfikacje oprogramowania.
- Rozwój oprogramowania a jego udpate i upgrade.
- Rozwój oprogramowania dostarczanego w modelu usługowym (SaaS, PaaS itp.):
- Czy usługa może być rozwijana?
- Możliwość uregulowania wpływu odbiorcy usługi na jej rozwój.
- Dobre praktyki kontraktowe dot. standardowego rozwoju usług.
- Metodyki projektowe a usługi rozwojowe:
- Czy rozwój zawsze realizowany będzie kaskadowo?
- Usługi rozwoju a metodyki agile.
- Dobre praktyki kontraktowe dotyczące współpracy w ramach rozwoju – planowanie, zarządzanie, komunikacja, eskalacja, akceptacja.
- Matryca RACI – dobra praktyka czy relikt?
- Charakter i zakres posiadanych uprawnień do rozwijanego / rozwiniętego oprogramowania (prawa autorskie, licencja, SaaS).
- Odbiór i zapłata wynagrodzenia:
- Procedury odbioru - stosowane modele, znaczenie prawne.
- Odbiór a przyjęta metodyka projektowa – wpływ metodyki na zasady odbioru.
- Odbiór a wynagrodzenie – modele rozliczenia usług rozwoju i ich dostosowanie do procedury odbiorowej.
- Odpowiedzialność wykonawcy – prawo i praktyka kontraktowa:
- Jak mierzyć (i rozliczać) jakość i terminowość.
- Zasady i zakres odpowiedzialności za nienależyte wykonywanie umowy.
- Kary umowne, obniżki wynagrodzenia – przykłady modeli kontraktowych.
- Odpowiedzialność za rezultat, odpowiedzialność za usługi a odpowiedzialność za inne zobowiązania.
- Rękojmia, gwarancja, objęcie rozwoju utrzymaniem – dobre praktyki związane z okresem po odbiorze rozwiniętego oprogramowania.
- Roszczenia osób trzecich – wady prawne, indemnifikacja.
- Siła wyższa – kiedy można się na nią powołać i co z tego wynika.
- Okres obowiązywania umowy, tryb i skutki jej rozwiązania:
- Jak definiować okres obowiązywania umowy i co wynika z takiej decyzji.
- Jak zapewnić sobie elastyczność i trwałość współpracy.
- Wypowiedzenie – a może odstąpienie od rozwoju? Podstawowe różnice.
- Status wykonanych „produktów” usług.
- Exit plan – zakres, wynagrodzenie, odpowiedzialność.
Mateusz Kozieł
Partner w kancelarii Barta & Partners. Radca prawny (od 2018 r.). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku prawo oraz Szkoły Prawa Ukraińskiego organizowanej przez Uniwersytet Jagielloński we współpracy z Akademią Kijowsko – Mohylańską oraz Lwowskim Uniwersytetem Narodowym im. Iwana Franki, uczestnik studiów z zakresu Prawa Własności Intelektualnej i Nowych Mediów na Uniwersytecie Jagiellońskim.
Specjalizuje się w zagadnieniach kompleksowych umów w międzynarodowym obrocie gospodarczym (ze szczególnym uwzględnieniem umów w obszarach TMT i IT), prawie własności intelektualnej, prawie podatkowym oraz zagadnieniach związanych z prawem pracy oraz prawem migracyjnym.
W swojej dotychczasowej pracy zajmował się przede wszystkim projektami o charakterze interdyscyplinarnym, dotyczącymi międzynarodowej współpracy podmiotów gospodarczych operujących zarówno w polskiej, jak i zagranicznych jurysdykcjach (UK, USA, ASEAN). Brał udział w projektach związanych z umowami dotyczącymi dostarczenia oprogramowania oraz świadczenia usług programistycznych, w tym w branżach regulowanych w Polsce oraz za granicą (FinTech, branże objęte monopolem państwa). Doświadczenie prawne łączy z szeroką wiedzą podatkową – posiada bogate doświadczenia w świadczeniu usług wsparcia podatkowego, w tym w zakresie międzynarodowych rozliczeń podatkowych oraz rozliczeń dotyczących struktur podmiotów powiązanych. Doradzał kilkunastu podmiotom w zakresie stosowania ulg podatkowych związanych z innowacyjnością (IP Box, ulga badawczo-rozwojowa B+R). Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał w renomowanych kancelariach oraz spółkach doradztwa podatkowego. Biegle włada językiem angielskim oraz rosyjskim, posługuje się prawniczym językiem ukraińskim.
Termin i Miejsce
- Termin:
- 10 marca 2026
- Miejsce:
- szkolenie on-line
Koszt
- 900 zł + 23% VAT
Informacje dodatkowe
Powyższy koszt obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia w formacie PDF, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby.
Warunkiem udziału jest przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego (zakładka "Zgłoszenie"). Liczba miejsc ograniczona.
Organizatorem szkolenia jest Wydawnictwo C.H.Beck (Beck Akademia). Link do szkolenia oraz materiały szkoleniowe i certyfikat otrzymają Państwo od organizatora.
Szkolenia online odbywają się przy użyciu platformy Clickmeeting. Nie później niż na 2 godziny przed startem danego szkolenia do uczestników zostanie wysłany e-mail z zaproszeniem.
Zapłata i Rezygnacja
Koszt udziału jest płatny na konto Wydawnictwa C.H.Beck na podstawie proformy wystawionej po przyjęciu zgłoszenia.
Rezygnacja z udziału po 3 marca 2026 r. lub nieobecność na spotkaniu powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury wystawionej przez Wydawnictwo C.H.Beck. Rezygnacja możliwa jest tylko i wyłącznie w formie pisemnej.
Biuro Organizacyjne
00-203 Warszawa, ul. Bonifraterska 17,
tel. 22 311 22 22
e-mail:akademia@beck.pl
akademia.beck.pl